СОЦПАКЕТ ВМЕСТО ЗАРПЛАТНОЙ ГОНКИ - 2

О БЕССМЫСЛЕННОМ

В предыдущем посте мы рассказали про благие вложения бизнеса в соцпакеты для сотрудников: ДМС, обучение и корпоративную пенсионную программу, усладу наших сердец.

– 49% опрошенных считают важным компенсацию затрат на питание. Тут только посмеяться, как гиена в сумеречных джунглях.
Если ваши сотрудники – не оголодавшие студенты, не иногородние мигранты из землянок со сложными условиями, не инвалиды и работают не по 25 часов в сутки, то этим пунктом вы скорее создадите проблемы, чем решите.

Что тут важно? 
Никогда не будет такого, чтобы всем нравилось питание или система компенсации затрат. Кому-то нужен халяль, кому-то кашрут, кто-то снежинка на безглютеновом веганстве, а кто-то двухметровый мамин пирожочек, который хочет скушать первое, второе, компот и получить кузовок с собой. Невозможно вывести среднее по больнице, нет способа всех сделать довольными. Проще даже не начинать, тем более что взрослые люди сами в силах позаботиться о своём питании (наличие кухни с микроволновками, холодильником и чайником приветствуется горячо).

И когда кандидат говорит, что на его выбор работодателя всерьёз повлияет кормёжка – такой кандидат вам не нужен. Если у вас не богадельня по спасению инфантилов, конечно. Просто сделайте зарплату на 5 – 10 тыс больше и положитесь на способность взрослой особи «поймать мышку». Заодно упростите себе процессы закупок.

– Для 57% приоритетное вложение в соцпакет – психологическая поддержка и консультации.
У нас тут немного шевелятся волосы (на жо…) в разных местах. Мы регулярно видим компании, где сам владелец или директор является источником повышенного стресса для сотрудников, и таблеточки стоило бы принимать ему – но к психологу ходят сотрудники.
Не берём сейчас военных, врачей и людей других профессий с априори высоким уровнем стресса, а всем прочим шёпотом орём: если работа стрессует вас до необходимости в психологе или психиатре, то вам скорее нужна другая работа.

Что тут важно?
К нам с ноги пришла повседневность западного мира, где каждый третий сидит на антидепрессантах и/или стимуляторах, потому что без них не может вывозить повседневье.
В принципе, каждый сам решает, какого стресса стоит его работа, но по нашему опыту, в абьюзивных трудовых отношениях люди всё равно долго не живут. В описанных выше компаниях с проблемным руководством лишь единицы работников удерживаются дольше трёх лет. И это люди, которым психологи не нужны – они сразу так устроены, что умеют переваривать проблемных руководителей или клиентов, не ломаясь в трёх местах.

– 44% – компенсация затрат на спорт. Ух ты.
Абонементы в залы не такие дорогие, если речь не идёт о суперэлитных клубах. А работодатель не компенсирует собственно деньги, потраченные на абонемент – нет, он покупает сотрудникам карты определённых (работодателем) клубов. И потом, может, 0,3% сотрудников туда реально ходят.

Что тут важно? 
Если человек занимается спортом, то он уже выбрал себе удобный зал, любимого тренера и комфортный распорядок. И в гробу видал абонемент другого клуба, с которым у работодателя договор.
Потому мы просто не видим в этом смысла и подозреваем некий вась-вась между бизнесом и спортивными студиями. Никого не осуждаем, но и комментировать тут нечего.

Всего-итого:

Если у вашей компании есть свободные средства, вы можете потратить их не только на зарплаты.
Самые перспективные направления соцподдержки: обучение сотрудников, ДМС и корпоративные пенсионные программы.
Направления, которые вызывают сомнения в том, что у вас и ваших сотрудников всё ОК: оплата психологической поддержки, питания и спортзала.

Другие статьи по теме:

МОИ КОНТАКТЫ